国网廊坊供电公司纪委聚焦“三化”建设年工作部署,对照“自我革命的表率、遵规守纪的标杆”要求,以“抓就抓实、干就干好”的理念,刀刃向内、苦练内功,不断提升纪检队伍政治素养和理论素养,着力打造忠诚干净担当、敢于善于斗争的纪检铁军。
一是强化以学促进。把加强党的创新理论武装作为首要政治任务,严格执行“第一议题”和集体学习制度。在加强纪法学习和教育培训上持续用力,推动党纪学习教育成果内化为模范守纪的高度自觉、转化为准确执纪的能力本领。深化运用深学习、实调研、抓落实工作方法,持续推动理念思路优化、机制方法创新、能力作风提升,引导纪检干部以创新思维推进工作、促进发展。开展“纪委书记微课堂”,由各县公司纪委书记主讲,围绕纪检专业应知应会的规章制度,结合新修订的专业题库,通过线上“宣讲+测试”等形式,深化对纪检核心业务知识的理解和掌握。
二是坚持业务强基。开展涵盖业务全链条的专业培训,强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,不断提升发现问题处置问题、推进以案促改以案促治能力。以“全员会办案”为目标,通过交叉互查、案件交办等方式,以老带新、以干代培等措施,促使纪检干部在案件查办过程中提升执纪审查能力。按照“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,邀请营销专家开展业扩报装和光伏并网领域重点风险问题及文件依据专题培训,不断提升依规依纪依法办案质效。选派6名优秀骨干参加冀北公司巡察,推荐2人参与驻组专案查办,做好纪检队伍梯队建设,进一步增强监督检查、审查调查本领。
三是优化考核评价。充分发挥考核“指挥棒”作用,激活力、生动力、聚合力。组织全体纪检干部深入学习冀北公司年度纪检工作考核评价标准、纪检工作评价办法,明晰纪委考核标准。围绕年度纪检工作重点,深化纪检干部队伍建设调研访谈机制,结合纪检干部能力素质模型评估结果,多维度了解建设成效、现实情况、岗位胜任能力等重点内容,客观准确评价纪检干部履职表现。综合运用“季度考核与年度评估”和“理论测试与实践检验”双重机制,持续推动纪检干部提升自身素养,稳步提升专业水平。
下一步,廊坊公司纪委将以“规范化”为纲、以“法治化”为本、以“正规化”为要,持续推进纪检工作规范化法治化正规化建设,努力提高纪检干部履职能力,着力打造政治过硬、本领高强、忠诚干净担当的高素质专业化纪检队伍。(王圆圆王伟静)
